乌鸦传媒

El sector aeroespacial y de defensa (A&D) est谩 experimentando una profunda transformaci贸n.

En medio de desaf铆os cada vez m谩s complejos, que incluyen presiones de costos, interrupciones persistentes en la cadena de suministro, escenarios geopol铆ticos inestables y demanda de ciclos de desarrollo m谩s r谩pidos, las organizaciones est谩n repensando c贸mo dise帽an, construyen y entregan.

El 煤ltimo informe del 乌鸦传媒 Research Institute, The Strategic Edge: How Digital Continuity Drives Business Results in Aerospace and Defense, explora c贸mo la continuidad digital est谩 surgiendo como un facilitador cr铆tico de esta transformaci贸n, ayudando a las organizaciones de A&D a integrar datos en todo el ciclo de vida del producto, reducir el tiempo de comercializaci贸n y responder m谩s r谩pido a los aumentos repentinos de la demanda.

Las principales conclusiones del informe incluyen:

La continuidad digital es una prioridad m谩xima para los altos ejecutivos: m谩s del 80% de los ejecutivos consideran que la continuidad digital es esencial para la transformaci贸n empresarial y un impulsor clave de la ventaja competitiva.

La inversi贸n estrat茅gica genera un impacto medible: En 2024, las organizaciones de A&D destinaron un promedio del 2,1 % de sus ingresos anuales a iniciativas de continuidad digital. Estas inversiones ya est谩n generando valor, impulsando una reducci贸n del 13 % en el tiempo de comercializaci贸n y un aumento del 17 % en la calidad.

Aumento de la producci贸n m谩s r谩pido, m谩s inteligente y m谩s resiliente: el 86 % de las organizaciones afirma que la continuidad digital permite un aumento r谩pido de la producci贸n, mientras que el 77 % cree que acelera los procesos operativos para aumentarla.

Con informaci贸n obtenida a partir de una encuesta de la industria a 179 ejecutivos s茅nior de organizaciones l铆deres de A&D en 16 pa铆ses, The Strategic Edge ofrece a los ejecutivos de C-suite recomendaciones claras para acelerar los beneficios de la continuidad digital:

• Dise帽ar una estrategia clara de continuidad digital
• Desarrollar la interoperabilidad entre sistemas para cerrar el ciclo de retroalimentaci贸n
• Garantizar una gesti贸n robusta de datos y modelos
• Adoptar la ingenier铆a de sistemas basada en modelos
• Construir una cadena de suministro conectada e integrada con las operaciones
• Implementar una estrategia de gesti贸n del cambio cultural para la continuidad digital.

Siguiendo estas recomendaciones, los ejecutivos de A&D pueden usar la continuidad digital como una herramienta que les ayude a superar las presiones de la transformaci贸n, hacia un mayor valor y una ventaja competitiva. Para descubrir m谩s sobre c贸mo las organizaciones de A&D pueden acelerar los beneficios de la continuidad digital, descargue el informe hoy mismo.