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明日の成長に向け、いま取り組むべきこと: 高齢化によって、损害保険会社は戦略的な変革を迫られています。

世界人口は2050年までに96亿6000万人に达すると予想され、世界中で前例のない人口动态の変化が起こっています。歴史上初めて、2050年までに高齢者人口が若者人口を上回ることになります（比较的若いアフリカを除く）。世界の60歳以上の人口は72%増加する一方で、20歳未満の人口は16%减少します。この歴史的な変化は新たなビジネスモデルを必要とし、损害保険业界はリスク、保障、そしてあらゆるサービス提供において変革を迫られるでしょう。¹

「World Property and Casualty Insurance Report 2025」（邦题：ワールド损害保険レポート2025）では、13か国5,016人の损害保険顧客からの見解と、15市場における274人の大手损害保険会社幹部へのインタビューから得たインサイトを反映しています。これらの調査はいずれも、南北アメリカ、欧州、アジア太平洋地域を含む世界のあらゆる地域から情報を収集しています。さらに、本レポートには、世界有数のマクロ経済予測専門家によるマクロ経済予測のインサイトも含まれています。

主な调査结果：

• 损害保険会社は、急速に高齢化する人口によって変化する世界に直面しており、业界のリスク环境とビジネスモデルは変化し、既存の市场戦略、収益性モデル、および商品提供が课题となっています。
• 人口动态の変化により、个人リスクと商业リスクの境界が曖昧になり、新たな保険の课题と机会が生まれています。
• 変化する环境下で竞争优位性を获得するには、戦略的ポジショニング、オペレーティングモデルの実行、リスクガバナンスという3つの重要な侧面において、短期的な利益と长期的な準备のバランスをとる必要があります。

保険业界のこの変革期において课题への対応を成功させるには、一时的な変革ではなく、継続的な进化が不可欠です。损害保険会社は、短期的な行动と実绩、そして长期的なビジョンとポジショニングのバランスをとる、マルチホライズン?アプローチを採用する必要があります。保険会社が成功するには、戦略を适応させ、事业モデルを进化させ、リスク管理能力を强化し、戦略的に资本を配分する必要があります。

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