La sostenibilidad ya no se considera simplemente un requisito de cumplimiento: ahora se reconoce como un impulsor estratégico del valor comercial y de la resiliencia a largo plazo.

La cuarta edición de la serie Un mundo en equilibrio del Instituto de ±õ²Ô±¹±ð²õ³Ù¾±²µ²¹³¦¾±Ã³²Ô de ÎÚÑ»´«Ã½ revela cómo las organizaciones están afrontando los crecientes riesgos climáticos, las expectativas de los consumidores y las presiones geopolíticas en su camino hacia la sostenibilidad.

Resumen ejecutivo

Basado en los datos obtenidos en entrevistas y encuestas a 2.146 altos ejecutivos de 716 compañías líderes en 13 países, así como en un cuestionario global realizado a 6.566 consumidores, este informe ofrece una visión integral de la estrategia, la implementación y el impacto de la sostenibilidad. Entre los principales hallazgos se incluyen:

  • Se prevé un aumento de la inversión, pero la credibilidad de las medidas contra el cambio climático está en entredicho: el 82% de las empresas planea incrementar sus inversiones en sostenibilidad ambiental, y el 92% mantiene su compromiso con el objetivo de cero emisiones netas. Sin embargo, solo el 21% cuenta con planes de transición detallados, y el 62% de los consumidores cree que las empresas practican el ecobullying, lo que refleja un creciente escepticismo por parte del consumidor.
  • La sostenibilidad se considera un factor clave para generar valor estratégico: el 67% de los ejecutivos citan la creación de valor para la empresa (rentabilidad, eficiencia y reducción de costes) como la principal razón para invertir en sostenibilidad. Casi la mitad (el 49%) de las organizaciones ya han obtenido un retorno positivo de la inversión en sostenibilidad, y el 75% considera que la sostenibilidad es fundamental para garantizar la competitividad futura.
  • La adaptación al cambio climático está en el radar, pero su implementación se está retrasando: a pesar de las numerosas perturbaciones relacionadas con el clima, solo una minoría ha tomado medidas concretas, como la modernización de la infraestructura o la modificación de los procesos de producción. Persiste una brecha entre la percepción de estar preparados y la verdadera capacidad operativa.
  • La IA está impulsando la sostenibilidad, pero su impacto ambiental genera preocupación: el 64% utiliza la IA para avanzar en los objetivos de sostenibilidad, pero solo el 32% ha tomado medidas para mitigar el impacto ambiental provocado por la IA generativa. El 57% considera que sus beneficios superan los costes ambientales, un porcentaje que ha disminuido desde 67% registrado en 2024, lo que refleja una creciente cautela.
  • Persisten las barreras estructurales, geopolíticas y organizativas: el nivel de madurez en materia de sostenibilidad ha disminuido. Según el 65% de los ejecutivos, las tensiones geopolíticas están frenando las iniciativas. Las limitaciones financieras, la falta de datos y la falta de coordinación entre departamentos también están ralentizando el progreso, mientras que la aceptación por parte de los consumidores se ve limitada por el precio y la dificultad para acceder a la información.

«Un mundo en equilibrio 2025: Potenciar la resiliencia y el valor a largo plazo mediante la acción ambiental» es una lectura imprescindible para los directores de sostenibilidad y para la alta dirección en general, incluyendo a los responsables de estrategia, I+D, cadena de suministro, tecnología y operaciones. Este documento ofrece una visión integral de la transformación hacia la sostenibilidad, destacando los puntos críticos y las causas de la ralentización del progreso, así como las medidas que pueden impulsar un nuevo avance. Entre las acciones clave se incluyen::

  • Fortalecer la credibilidad de las medidas climáticas mediante acciones a corto plazo
  • Ganar la confianza del consumidor con una comunicación clara y sencilla
  • Poner en práctica las estrategias de adaptación al cambio climático
  • Impulsar la economía circular para reducir la dependencia de los recursos
  • Invertir en infraestructuras de última generación para mejorar la resiliencia
  • Transformar y modernizar las funciones para estar preparados para el futuro
  • Impulsar la sostenibilidad mediante sistemas de datos robustos e inteligencia artificial responsable.

Para acceder a estos datos globales y descubrir cómo las organizaciones líderes mantienen el impulso en medio de la compleja realidad de la transformación hacia la sostenibilidad, descargar el informe Un mundo en equilibro 2025.