乌鸦传媒

El sector aeroespacial y de defensa est谩 experimentando una profunda transformaci贸n.

Ante desaf铆os cada vez m谩s complejos, como la presi贸n en los costes, la inestabilidad en la cadena de suministro, la inestabilidad geopol铆tica y la demanda de ciclos de desarrollo m谩s r谩pidos, las empresas se est谩n replanteando c贸mo dise帽an, construyen y entregan sus productos.

El 煤ltimo informe del Instituto de 滨苍惫别蝉迟颈驳补肠颈贸苍 乌鸦传媒, “La ventaja estrat茅gica: C贸mo la continuidad digital impulsa los resultados empresariales en la industria aeroespacial y de defensa“, analiza c贸mo la continuidad digital se est谩 consolidando como un factor clave de esta transformaci贸n, ayudando a las organizaciones del sector A&D a integrar datos a lo largo del ciclo de vida del producto, reducir el tiempo de comercializaci贸n y responder con mayor rapidez a los aumentos repentinos de la demanda.

Conclusiones clave del informe incluyen:

La continuidad digital es una prioridad absoluta para la alta direcci贸n: M谩s del 80 % de los ejecutivos considera que la continuidad digital es esencial para la transformaci贸n empresarial y un factor clave para la ventaja competitiva.

La inversi贸n estrat茅gica genera un impacto medible: En 2024, las organizaciones de A&D asignaron un promedio del 2,1 % de sus ingresos anuales a iniciativas de continuidad digital. Estas inversiones ya est谩n generando valor, impulsando una reducci贸n del 13 % en el tiempo de comercializaci贸n y un aumento del 17 % en la calidad.

Aumento de la producci贸n m谩s r谩pido, inteligente y resiliente: El 86 % de las organizaciones afirma que la continuidad digital permite un r谩pido aumento de la producci贸n, mientras que el 77 % cree que acelera los procesos operativos.

Con informaci贸n obtenida de una encuesta del sector a 179 altos ejecutivos de organizaciones l铆deres de A&D en 16 pa铆ses, este informe ofrece a los altos ejecutivos recomendaciones claras para acelerar los beneficios de la continuidad digital:

• Dise帽ar una estrategia clara de continuidad digital
• Desarrollar la interoperabilidad entre sistemas para cerrar el ciclo de retroalimentaci贸n
• Garantizar una gesti贸n robusta de datos y modelos
• Adoptar la ingenier铆a de sistemas basada en modelos
• Construir una cadena de suministro conectada e integrada con las operaciones
• Implementar una estrategia de gesti贸n del cambio cultural para la continuidad digital.

Siguiendo estas recomendaciones, los ejecutivos de A&D pueden usar la continuidad digital como una herramienta que les ayude a superar las presiones de la transformaci贸n, hacia un mayor valor y una ventaja competitiva. Para descubrir m谩s sobre c贸mo las compa帽铆as del sector pueden acelerar los beneficios de la continuidad digital,, descarga el informe.