ÎÚÑ»´«Ã½

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Client story

Mejorar la eficacia del control de calidad y allanar el camino para la transformación digital fluida de una de las cuatro grandes consultoras

Client: A worldwide consultancy company
Region: USA
Industry: Tax, Audit, and Advisory

A través de un enfoque de un solo equipo, ÎÚÑ»´«Ã½ ayudó a modernizar todo el panorama de aplicaciones de la empresa, eliminar silos y fomentar la colaboración en toda la empresa para mejorar las experiencias de los clientes.

Desafío del cliente: La organización buscaba emprender una transformación digital integral con un socio de control de calidad (QA) que facilitara una sólida gobernanza, procesos, experiencia e innovación durante toda la iniciativa.

³§´Ç±ô³Ü³¦¾±Ã³²Ô: Aprovechando las soluciones de ADMnext, el equipo de ÎÚÑ»´«Ã½ desarrolló una plataforma SMART QA única y práctica, impulsada por Cognitive QATM, que proporciona catalogación inteligente de servicios, pruebas automatizadas y enfoques centrados en la innovación.
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Beneficios:

  • Calidad mejorada con menos del 1% de fugas por defectos de producción
  • Mayor transparencia e informes estandarizados
  • Ahorro del 22% gracias a la automatización generalizada
  • Optimización de costos intertrimestral del 5% mediante la expansión de la automatización
  • Mayor satisfacción y experiencias del cliente

Para evitar que la competencia se adelantara, esta destacada consultora global, que ofrece servicios de auditoría, impuestos y asesoría a las principales organizaciones del mundo, emprendió una iniciativa de transformación digital a nivel empresarial. El objetivo era modernizar por completo su infraestructura de aplicaciones, eliminar los silos y fomentar la colaboración a nivel empresarial para ofrecer la mejor experiencia al cliente.

Para acelerar y garantizar el éxito de esta transformación digital, la empresa eligió a ÎÚÑ»´«Ã½ como socio de control de calidad (QA) para asegurar que la evolución de las necesidades del negocio siempre se ajustara a la rápida evolución del mercado. Esta iniciativa de transformación digital a nivel empresarial se centró en la eficacia del QA, comparando las prácticas de QA de la empresa con los estándares del sector y garantizando modelos de participación flexibles. La organización también buscaba compensar los desafíos relacionados con la gobernanza, los altos costes, la excesiva corrección de errores posteriores y la falta de recursos de QA experimentados.

Ofreciendo una solución completa e inteligente con ADMnext

Utilizando las soluciones ADMnext, el equipo de ÎÚÑ»´«Ã½ implementó una plataforma SMART QA con tecnología Cognitive QATM. Esto proporcionó a la empresa un catálogo inteligente de servicios, pruebas automatizadas y enfoques centrados en la innovación. Además, la solución redujo el coste total del control de calidad, impulsó la evolución continua mediante la incorporación de nuevas tecnologías, mejoró la satisfacción del cliente y desempeñó un papel fundamental en el proceso de transformación digital de la empresa. La implementación de la plataforma SMART QA utilizó un modelo de entrega con visión de futuro, junto con acuerdos de nivel de servicio (SLA) centrados en la gobernanza digital. Esto se vio reforzado por el desarrollo de prácticas comunitarias como un Centro de Comando, plantillas estándar y más.

Además, este proyecto permitió la creación de un amplio grupo de recursos que ayudó a alinear a los profesionales con puestos que se ajustaban a sus habilidades. El equipo de ÎÚÑ»´«Ã½ también aprovechó tecnologías inteligentes que integrarían IA, BOT y RPA con herramientas convencionales, a la vez que ayudaban a la empresa a migrar a modelos de negocio híbridos de interacción y pago por uso que garantizan la calidad con un menor coste total de propiedad.

Un enfoque colaborativo aporta una solución personalizada

Esta plataforma de panel de control SMART QA, hecha a medida, se facilitó mediante Cognitive QA y se adaptó a las necesidades de la empresa en cuanto a paneles de SLA y métricas de prueba. Se incluyeron cadencias mensuales de las partes interesadas, evaluaciones como Quality Blueprint (QBP) y Gen AI, y un enfoque colaborativo que reunió a las partes interesadas clave de la empresa y a los proveedores. La entrega y la solución obtuvieron una calificación OTACE de 4,16 sobre 5 y le valieron a ÎÚÑ»´«Ã½ el premio Q-Master por mantener una calidad constante durante cuatro años. En resumen, el equipo de ÎÚÑ»´«Ã½ permitió a la empresa lograr:

  • Calidad mejorada con menos del 1% de fugas por defectos de producción
  • Mayor transparencia e informes estandarizados
  • 22% de ahorro gracias a la automatización generalizada
  • 5% de optimización de costes intertrimestral gracias a la expansión de la automatización
  • Mayor satisfacción y experiencia del cliente gracias a la colaboración entre turnos.

Garantizar la calidad de las futuras asociaciones

El éxito alcanzado ha servido como plataforma para futuras colaboraciones. Los resultados futuros esperados incluyen preparar a la empresa para la adopción de Gen AI, implementar una sólida estrategia de pruebas de migración de Cloud QE e incorporar herramientas innovadoras como Quest y Alteryx.

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