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Como facilitador del crecimiento del negocio, la nube supone un cambio profundo en el modelo de compromiso de TI/negocio, incluyendo la gobernanza, la organización, los procesos, las funciones y las habilidades. Es comprensible que esto exija tanto un enfoque en la gestión del cambio centrado en el ser humano como una visión de las mejores prácticas de adopción de la nube.

Ayudamos a las organizaciones a acelerar su transición a la nube, creando aplicaciones y plataformas de datos nativas de la nube, definiendo la estrategia, analizando la madurez de una organización para pasar a la nube y creando hojas de ruta para la nube.

Identificamos el impacto de la nube, definimos el caso de negocio para un sólido retorno de la inversión, e implementamos los nuevos modelos operativos necesarios para conseguirlo.

Para que sus empleados prosperen en el mundo digital actual, necesita un lugar de trabajo digital que les permita crear, colaborar y comunicarse fácilmente. Un lugar en el que estén equipados con las herramientas que necesitan para añadir un verdadero valor a su organización.

Trabajamos con usted para crear un plan integral para sus proyectos de transformación del lugar de trabajo digital, desde la definición de sus ambiciones hasta la garantía de que su personal cuenta con las estaciones de trabajo, las aplicaciones y las herramientas para colaborar en un entorno ágil y seguro. Su cultura también cambiará, y nosotros transformamos los procesos que forman parte de la experiencia principal de su empresa, a la vez que apoyamos la comunicación entre equipos.

La entrega ágil caracteriza el nuevo mundo de la TI digital. Es un mundo en el que la agilidad y la flexibilidad le permiten mantener una alta velocidad de cambio, reduciendo el tiempo de comercialización con productos y servicios centrados en el cliente.

Esta agilidad se está convirtiendo rápidamente en la norma. Los CIO no tienen más remedio que transformar sus modelos tecnológicos y operativos para captar mejor las demandas de los clientes y adaptarse rápidamente al cambio.

Esto requiere una nueva experiencia en el diseño y la implementación de la transformación, con una visión y una hoja de ruta para acelerar el tiempo de comercialización y una comprensión granular de las necesidades de los objetivos de negocio y de TI.

Así es como creamos la base para la agilidad, la innovación, la disrupción y el crecimiento. Desde el desarrollo de una estrategia de nube híbrida y la ayuda a los clientes para llevarla a cabo, hasta la optimización de los costes de TI y la orientación al cliente, esto es la aceleración de la TI digital.

La tecnología está cambiando la forma en que las empresas innovan y abordan oportunidades de negocio nuevas o inesperadas. Un ciclo de vida de la innovación dinámico se caracteriza por un equilibrio entre los laboratorios de innovación, los ecosistemas de socios y un proceso industrializado de paso a la producción. Este dinamismo se refleja en la velocidad a la que madura la nueva tecnología y se escala la innovación, y en el creciente impacto de la tecnología en el rendimiento empresarial.

Le ayudamos a aprovechar esta oportunidad de innovación tecnológica a velocidad y escala. ¿Cómo? Construimos la base de su hoja de ruta de transformación tecnológica y ejecutamos la visión tecnológica específica del sector aprovechando los centros de innovación y nuestra experiencia en tecnologías emergentes. Así, no se perderá la “próxima gran tecnología”.

Cada día surgen nuevos negocios digitales y plataformas tecnológicas. Garantizar que sus empleados, socios y clientes se beneficien realmente de las oportunidades que crean exige confianza y seguridad digital. Las organizaciones deben demostrar una postura de seguridad digital madura y un enfoque con visión de futuro para convertirse en embajadores de la confianza global.

Reunimos experiencia en estrategia y cultura de seguridad digital, ciberresiliencia, gestión del cambio e innovación tecnológica para construir esta confianza. Trabajamos en colaboración para ayudarle a gestionar los riesgos de su negocio al tiempo que permitimos la transformación. Esto garantiza que sus empleados, clientes y otras partes interesadas confíen plenamente en las herramientas y canales digitales que están transformando su negocio hoy en día.

Con tendencias como la nube y la entrega ágil que añaden complejidad a los entornos de TI de múltiples capas, dominar el rendimiento operativo y financiero de las TI se ha convertido en un reto para los CxO. Esto se agrava aún más en la actividad de fusiones y adquisiciones (M&A), donde las TI desempeñan un papel vital en la entrega de valor.

Apoyamos su proceso de presupuestación de TI y la optimización del modelo de negocio de TI, al tiempo que implementamos herramientas adecuadas de gestión financiera de TI (ITFM). Además, nuestra experiencia en transacciones de Fusiones y Adquisiciones nos permite apoyar la separación e integración de la tecnología sin problemas, utilizando la diligencia debida de la tecnología y el apoyo de TI después de la fusión. Le ayudamos a identificar tanto las sinergias de TI como los riesgos y beneficios tecnológicos de una posible adquisición para garantizar que las nuevas empresas se integren técnicamente de forma rápida y sin fisuras.