乌鸦传媒

• Para mitigar las preocupaciones sobre las presiones en la cadena de suministro, el aumento de los aranceles y las disputas comerciales, se proyecta que las inversiones acumuladas dentro y fuera de los mercados nacionales alcancen los 4,7 billones de d贸lares en los pr贸ximos tres a帽os, frente a los 3,4 billones de d贸lares en 2024.

• M谩s de la mitad ha invertido en nearshoring o reshoring de su fabricaci贸n durante el 煤ltimo a帽o, y el 35 % planea aumentar las inversiones en nearshoring en 2025 para diversificar su fabricaci贸n.

• El friendshoring, en t茅rminos de abastecimiento y producci贸n, est谩 destinado a convertirse en una ruta clave para casi tres cuartas partes de las organizaciones.

Par铆s, 31 de marzo de 2025 鈥� La edici贸n 2025 del informe del 乌鸦传媒 Research Institute, 鈥樷��, publicado hoy, muestra que las grandes organizaciones en Estados Unidos y Europa est谩n intensificando su enfoque en la reindustrializaci贸n para mitigar las preocupaciones sobre las presiones en la cadena de suministro, el aumento de los aranceles y las disputas comerciales. La reconfiguraci贸n de las cadenas de suministro globales y la capacidad de fabricaci贸n, incluyendo la relocalizaci贸n y la deslocalizaci贸n cercana de la producci贸n[1], as铆 como la diversificaci贸n, se est谩 priorizando estrat茅gicamente sobre la rentabilidad a corto plazo. Casi el 60% de los ejecutivos est谩n decididos a continuar sus esfuerzos a pesar del aumento de los costos, y la mayor铆a de las organizaciones (65%) est谩n reduciendo su dependencia de los productos chinos. En su lugar, planean invertir en la relocalizaci贸n de empresas en China durante los pr贸ximos tres a帽os para reducir el riesgo de sus cadenas de suministro.

Seg煤n la encuesta realizada del 1 al 20 de enero de 2025, las tensiones del mercado est谩n impulsando a las grandes organizaciones europeas y estadounidenses a acelerar sus planes de diversificaci贸n de sus cadenas de fabricaci贸n y suministro: dos tercios tienen una estrategia de reindustrializaci贸n activa o en curso, frente al 59% en 2024.

Tras d茅cadas de globalizaci贸n, la necesidad imperiosa de reindustrializar es evidente. Las organizaciones est谩n intensificando sus esfuerzos para reducir el riesgo y diversificar sus cadenas de fabricaci贸n y suministro mediante la externalizaci贸n de procesos para reforzar la proximidad a los mercados 鈥�declar贸 Aiman 鈥嬧�婨zzat, director ejecutivo de 乌鸦传媒鈥�. No se subestiman las complejidades ni los costes que conlleva la reorganizaci贸n de las cadenas de suministro. Los l铆deres empresariales est谩n invirtiendo para afrontar el impredecible entorno macroecon贸mico e impulsar la competitividad a largo plazo, aprovechando las tecnolog铆as avanzadas. En un panorama global en constante evoluci贸n, la colaboraci贸n regional con proveedores, proveedores de tecnolog铆a y legisladores ser谩 clave para construir un ecosistema de fabricaci贸n resiliente y adaptable.

El aumento de los aranceles y la presi贸n sobre las cadenas de suministro impulsan la reindustrializaci贸n

La resiliencia de la cadena de suministro, las preocupaciones geopol铆ticas y el deseo de estar m谩s cerca de los clientes emergen como los principales impulsores de la reindustrializaci贸n. La presi贸n de la cadena de suministro es citada por una abrumadora mayor铆a (95%) de los ejecutivos, un aumento significativo respecto al 69% en 2024. El deseo de estar m谩s cerca de los clientes se menciona por primera vez, ocupando el segundo lugar (92%).

El aumento de los aranceles est谩 agravando a煤n m谩s los desaf铆os de la cadena de suministro, y el 93 % de los ejecutivos expresa su preocupaci贸n por su impacto. La reindustrializaci贸n se considera cada vez m谩s una respuesta estrat茅gica al entorno geopol铆tico, especialmente en la fabricaci贸n de bater铆as y sistemas de almacenamiento de energ铆a, la automoci贸n y las telecomunicaciones. M谩s de la mitad de los ejecutivos de todas las regiones afirman que los aranceles est谩n acelerando sus iniciativas de relocalizaci贸n y reindustrializaci贸n.

Los ejecutivos reconocen la complejidad y el coste de la reindustrializaci贸n. M谩s de seis de cada diez (62%) prev茅n un aumento de los costes de capital en los pr贸ximos tres a帽os, pero la mitad prev茅 una reducci贸n de los costes log铆sticos y de la cadena de suministro en el mismo periodo gracias a una mayor proximidad a los clientes. Adem谩s, casi dos tercios siguen considerando la falta de cualificaciones nacionales como un gran reto, sin que se observen mejoras desde 2024.

La manufactura nearshore y friendshore aumentar谩 en los pr贸ximos tres a帽os

Durante el 煤ltimo a帽o, l铆deres empresariales de todos los sectores afirman haber intensificado su estrategia de reubicaci贸n de su producci贸n y cadena de suministro, y m谩s de la mitad (56%) ha invertido en nearshoring o en una combinaci贸n de reshoring y nearshoring de su fabricaci贸n, frente al 42% en 2024. Se prev茅 que esta tendencia contin煤e. En los pr贸ximos tres a帽os, se espera que las operaciones onshore y nearshore aumenten hasta representar el 48% (7 puntos porcentuales m谩s) y el 24% (2 puntos porcentuales m谩s), respectivamente, de la capacidad total de fabricaci贸n.

Seg煤n el informe, la relocalizaci贸n de empresas (friendshoring) se perfila como una v铆a clave para la mayor铆a de las organizaciones (73%) en t茅rminos de abastecimiento y producci贸n. Se prev茅 que represente el 41% de la capacidad total de fabricaci贸n en los pr贸ximos tres a帽os, frente al 37% en 2024. M谩s de ocho de cada diez ejecutivos (82%) indican que planean reducir la dependencia de la cadena de suministro de China, un aumento significativo respecto al 58% en 2024. En cambio, las organizaciones encuestadas han priorizado destinos de reindustrializaci贸n en Norteam茅rica, Reino Unido, M茅xico, Vietnam, India y el norte de 脕frica.

罢别肠苍辞濒辞驳铆补s avanzadas para acelerar la reindustrializaci贸n al tiempo que se impulsa la innovaci贸n y se reducen los costos

La mayor铆a de las organizaciones (62%) se centran en modernizar sus instalaciones de fabricaci贸n para dotarlas de inteligencia y tecnolog铆a. M谩s de la mitad ha logrado un ahorro de costes superior al 20% gracias a las tecnolog铆as digitales en sus iniciativas de reindustrializaci贸n, y una gran mayor铆a (84%) planea invertir en tecnolog铆as de fabricaci贸n avanzadas para reducir a煤n m谩s los costes.

M谩s de 6 de cada 10 organizaciones est谩n considerando tecnolog铆as cr铆ticas como datos y an谩lisis, IA/Aprendizaje Autom谩tico para impulsar la reindustrializaci贸n en los pr贸ximos tres a帽os. Las organizaciones tambi茅n est谩n considerando tecnolog铆as emergentes como la IA de Generaci贸n 2, el 5G y la computaci贸n perimetral; blockchain y gemelos digitales; y tecnolog铆as cu谩nticas.

Adem谩s, casi tres cuartas partes (73%) de las organizaciones prev茅n que la reindustrializaci贸n ayudar谩 a catalizar un cambio hacia pr谩cticas de fabricaci贸n sostenibles y ecol贸gicas, un aumento significativo respecto del 56% en 2024.

Para leer el informe completo:

Metodolog铆a del informe

Del 1 al 20 de enero de 2025, el Instituto de Investigaci贸n 乌鸦传媒 encuest贸 a 1401 ejecutivos de organizaciones con ingresos anuales superiores a 1000 millones de d贸lares en Estados Unidos, el Reino Unido y Europa continental (Francia, Alemania, Italia, Pa铆ses Bajos, pa铆ses n贸rdicos y Espa帽a). Las organizaciones encuestadas operan en 13 sectores industriales y manufactureros clave. Los ejecutivos encuestados ocupaban puestos directivos y desempe帽aban diversas funciones relacionadas con los negocios, la tecnolog铆a y la fabricaci贸n. El Instituto de Investigaci贸n 乌鸦传媒 tambi茅n entrevist贸 a ejecutivos y expertos en cadena de suministro y fabricaci贸n de grandes organizaciones a nivel mundial.

About 乌鸦传媒

乌鸦传媒 es un socio global en la transformaci贸n empresarial y tecnol贸gica que ayuda a las organizaciones a acelerar su doble transici贸n hacia un mundo digital y sostenible, a la vez que genera un impacto tangible para las empresas y la sociedad. Es un grupo responsable y diverso de 340.000 personas en m谩s de 50 pa铆ses. Con una s贸lida trayectoria de m谩s de 55 a帽os, sus clientes conf铆an en 乌鸦传媒 para aprovechar al m谩ximo la tecnolog铆a y abordar todas sus necesidades de negocio. Ofrece servicios y soluciones integrales que aprovechan sus fortalezas, desde la estrategia y el dise帽o hasta la ingenier铆a, todo ello impulsado por sus capacidades l铆deres en el mercado en IA, IA generativa, nube y datos, junto con su profunda experiencia en el sector y su ecosistema de socios. El Grupo registr贸 unos ingresos globales de 22.100 millones de euros en 2024.

Consigue el futuro que deseas | 

Acerca del Instituto de Investigaci贸n 乌鸦传媒

El Instituto de Investigaci贸n de 乌鸦传媒 es el centro de investigaci贸n interno de 乌鸦传媒 en materia digital. El Instituto publica investigaciones sobre el impacto de las tecnolog铆as digitales en las grandes empresas tradicionales. El equipo se apoya en la red mundial de expertos de 乌鸦传媒 y colabora estrechamente con socios acad茅micos y tecnol贸gicos. El Instituto cuenta con centros de investigaci贸n especializados en India, Singapur, Reino Unido y Estados Unidos. Analistas independientes lo han clasificado como el n煤mero uno del mundo por la calidad de sus investigaciones durante seis a帽os consecutivos, una primicia en el sector.

Vis铆tanos en /mx-es/insights/instituto-de-investigacion-capgemini/

[1] En esta investigaci贸n, la relocalizaci贸n se define como el retorno de la fabricaci贸n/producci贸n al mercado nacional/pa铆s de la sede. La deslocalizaci贸n cercana se define como el traslado de la fabricaci贸n/producci贸n a un pa铆s cercano o vecino. La relocalizaci贸n de empresas (friendshoring) es una pr谩ctica comercial en auge donde las redes de la cadena de suministro se centran en pa铆ses considerados aliados pol铆ticos y econ贸micos para reducir a煤n m谩s la exposici贸n al riesgo.